Según CareerArc, la captación a través de redes sociales se ha convertido en una práctica habitual entre las empresas, y el talento pasivo constituye una gran parte del grupo objetivo. Esto cambia la dinámica económica de la contratación. Los candidatos más cualificados rara vez están esperando en las bolsas de empleo para presentar su candidatura. Ya tienen trabajo, pasan el tiempo en sus feeds y se forman opiniones rápidas sobre la credibilidad, el encaje en el puesto y el esfuerzo que hay que dedicar. <\/p>\n
Ese cambio obliga a los equipos de selección a trabajar más como equipos de captación. La selección de personal a través de redes sociales funciona mejor cuando se gestiona como un embudo de conversión que tiene en cuenta la segmentación del público, los contenidos creativos, la tasa de clics, el rendimiento de la página de destino, la tasa de cumplimentación de formularios, la lógica de selección y el coste por candidato cualificado. Publicar ofertas de trabajo es solo la parte superior del embudo. El objetivo principal es convertir la atención en solicitudes completas a un coste eficiente. <\/p>\n
En los motores de contratación a gran escala, el formulario es el campo de batalla decisivo.<\/p>\n
Una publicación bien redactada puede conseguir ese clic. Una marca de empleador sólida puede mantener la atención unos segundos más. El formulario de solicitud determina si esa intención se convierte en un perfil de candidato o se pierde por abandono. En la práctica, ahí es donde se gana o se pierde el retorno de la inversión en selección de personal, sobre todo para puestos con un gran volumen de candidatos y criterios de selección muy específicos. Los equipos que contratan a SDR ya ven claramente esta dinámica, y por eso la guía de hireSDR.io para la contratación de SDR<\/a> se centra tanto en la rigurosidad de la selección y en la calidad de los candidatos. <\/p>\n Table of Contents<\/p>\n<\/span><\/div>\n